文化是一種終極競爭力

　　一家企業(yè)的文化

　　是人類文明的種子

　　在這家企業(yè)綻放的花

　　是人類文明的力量

　　在這家企業(yè)的具體化

　　所以

　　有文化的領(lǐng)導(dǎo)者

　　拒絕赤裸的權(quán)力鞭撻

　　因為TA深刻領(lǐng)悟領(lǐng)與導(dǎo)的價值

　　有文化的管理者

　　遠離僵硬的驅(qū)趕責罰

　　因為TA深度感知管與理的落差

　　所以

　　一家以利益驅(qū)動的企業(yè)

　　欲變革為文化驅(qū)動的百年基業(yè)

　　企業(yè)文化建設(shè)的邏輯順序

　　領(lǐng)導(dǎo)層先革自己的命

　　管理層敢對己毫不留情

　　方能帶領(lǐng)基層員工前行

　　如果把企業(yè)文化變成工具奴役員工

　　那一定是對文化的玩弄

　　這樣的企業(yè)文化建設(shè)就是個笑話

　　最終一定成為千瘡百孔的豆腐渣工程…